Cabinet neuro-décisionnel pour dirigeants
Gardez votre clarté décisionnelle et votre puissance d'action sous pression. Pour les dirigeants qui ont déjà tout essayé sur eux-mêmes.
90 min · 600 € HT · livrable sous 48 h · remboursée si rien d'utilisable n'en sort
ou un échange de 20 minutes, gratuit · sans engagement →Nous accompagnons
Des dirigeants dont le métier est de décider et de s'engager.
Entrepreneurs, fondateurs, dirigeants d'ETI,
encore trop souvent saturés face aux enjeux multiples,
qui savent que ce qui doit changer est d'abord en eux.
Ceux qui sentent qu'ils perdent le contrôle, là où ça compte.
Vous le savez.
Sous pression, savoir ne suffit pas.
Ça ne tient pas.
Scène 1
En comité de direction, un membre soulève un point contradictoire. Vous le saviez. Et pourtant, dès qu'il est là, quelque chose monte : le ton trop direct, la coupure de parole, la réponse cassante. Vous la voyez venir, sans pouvoir l'arrêter. Vos N-1 cessent de ramener les vrais sujets.
Scène 2
Vous avez préparé votre négociation. Vous connaissez vos limites, vos lignes rouges, votre BATNA. Et pourtant, dès que la pression monte, vous cédez, par petites étapes qui semblent raisonnables sur le moment. Vous sortez frustré d'avoir lâché plus que prévu, sans contreparties.
Scène 3
Vous avez une annonce difficile à faire à un N-1, un recadrage, une vérité à poser à un associé. Vous savez exactement quoi dire. Mais chaque fois que le rendez-vous approche, une vraie raison de reporter. Et, la boule au ventre, vous laissez la situation se dégrader.
Scène 4
Vous avez une décision à prendre. Les données sont au vert. Vos conseils convergent. Vous sentez la conviction au fond de vous. Et pourtant vous demandez une analyse de plus, consultez une énième personne, reportez d'une semaine. Pendant que vous cherchez cette certitude qui ne viendra pas, l'occasion vous échappe.
Tout ce que vous avez appris
ne suffit pas à garder votre maîtrise.
Les décisions repoussées. Les situations qu'on laisse se dégrader. Les équipes qui n'osent plus dire les choses. Les négociations où vous faites des concessions sans contrepartie.
« J'ai tout pour y arriver.
Alors pourquoi je ne contrôle plus, au moment décisif ? »
Vous bloquez pour une raison neurobiologique.
Sous pression, un programme automatique dans votre cerveau
prend les commandes sans que vous n'en ayez conscience.
Cela se modifie par un entraînement spécifique.
Notre approche
SELFLEADER agit là où la volonté et la réflexion seules ne suffisent plus. Sur ce qui s'active en vous sous pression et vous fait perdre la main, avant même que vous en ayez conscience.
Notre méthode neuro-décisionnelle s'appuie sur 25 ans de pratique, en entreprise et en clinique, et sur les neurosciences de la décision sous pression. Concrètement, trois plans : repérer ce qui se déclenche en vous et bloque, au moment où ça compte ; réguler la réaction physiologique avant qu'elle ne vous emporte ; restaurer votre capacité de décider, d'agir, et d'être présent dans la relation.
Le coaching et la formation outillent votre raisonnement. Les approches thérapeutiques travaillent ce qui a été blessé. Toutes ont leur valeur, dans leur périmètre. Nous, nous intervenons à un autre endroit : ce qui prend les commandes sous pression, avant la pensée. On le cartographie, étage par étage. Puis un entraînement personnalisé vous en redonne l'accès.
Comment nous travaillons →Concrètement
Voici ce que des dirigeants que nous accompagnons retrouvent. En situation, pas en séance.
La phrase qui montait avant que vous ne décidiez de la dire. Vous la sentez se former. Vous avez le temps de choisir. La réaction qui vous échappait, vous la repérez à l'instant où elle commence. Pas après coup, en sortant du comité.
La négociation qui vous faisait lâcher par paliers, vous traversez les étapes en restant centré sur vos objectifs et en demandant des contreparties à chaque concession. Le N-1 qui vous faisait monter le ton, vous restez disponible à ce qu'il dit, même quand il vous touche.
Les occasions manquées pendant que vous cherchiez la certitude, vous vous engagez avec conviction, sans avoir besoin d'un énième avis extérieur.
Le dimanche soir où vous ressassiez, il s'apaise. Le réveil à 3 heures du matin où le sujet revenait, il revient moins, puis plus du tout pendant la nuit. Vous récupérez ce qui vous restait pris la nuit.
Ce changement ne vient pas de plus d'effort, ni de plus de volonté ou de maîtrise.
Il vient d'ailleurs : nous explorons et traitons ensemble les chemins neuronaux qui bloquaient votre clarté, là où ça compte.
Comment ça se passe
Soit la Session Diagnostic (90 min, 600 € HT). Soit un échange préalable de 20 minutes, gratuit, pour vérifier que nous sommes le bon interlocuteur.
Vous décrivez la situation qui revient. Nous observons en direct ce qui se déclenche en vous. Vous repartez avec une lecture claire de ce qui vous bloque, et une prochaine décision.
Deux pages. Un constat clair de ce qui vous bloque sous pression, et la prochaine décision. Une suite n'est proposée que si elle est utile. Jamais par défaut.
La Session met à plat votre façon de décider sous pression.
Si c'est utile, un Programme prolonge le travail pour vous rendre durablement solide dans vos décisions.
Dans un cas sur trois, la Session suffit.
Pour qui ce n'est pas
Souffrance psychiatrique active.
Dépression caractérisée, état de crise, idéations suicidaires. Nous orientons vers un médecin ou un psychiatre.
Coaching managérial classique.
Prise de poste, gestion d'équipe, outillage opérationnel. Un coach certifié répondra mieux à ce besoin.
Problème stratégique ou organisationnel.
Réorganisation, pivot, conflits de gouvernance. Relève du conseil en management.
Quête spirituelle ou identitaire.
Questionnement existentiel, transition de vie. Accompagnée par d'autres pratiques.
Renvoyer quelqu'un vers le bon interlocuteur, c'est déjà du soin.
Ça nous arrive plusieurs fois par an.
À l'inverse : vous n'avez pas besoin d'être en crise.
Vous pouvez fonctionner à 95 % et rester bloqué sur les 5 % qui comptent vraiment.
C'est ce qu'on traite.
Les architectes
Entrepreneur depuis 2013, ancien cadre dirigeant. Praticien clinique depuis 2015. Superviseur depuis 2021.
Plus de 250 dirigeants accompagnés. Instructeur certifié REBO2T.
Quinze ans en comités de direction : services stratégiques en PME, BP IBM. Lecture des dynamiques collectives sous pression.
Praticien certifié en Intelligence Relationnelle, moniteur REBO2T.
Ce que nous voyons revenir
Vous ne verrez aucun nom de client sur ce site, aucun témoignage attribué. C'est un choix, pas un manque : ce qui se travaille en cabinet reste en cabinet.
Le dirigeant qui lisse et s'épuise à désamorcer. Celui qui s'embrase en moins de deux cents millisecondes. La dirigeante qui décide juste, mais depuis la distance. Trois mécanismes, trois trajectoires. Détaillées, sans édulcorer.
Lire les trois situations en détail →250+
dirigeants accompagnés
en clinique individuelle
25 ans
d'exploration clinique
cumulée
40+
praticiens supervisés
depuis 2021
Sous pression, la décision se joue d'abord dans le corps. Pas seulement dans la tête. Vingt-six études le documentent, le détail est sur nos fondations scientifiques. Et les dirigeants le sentent avant de le comprendre. Ça serre, ça accélère, ça part. Le niveau d'expérience n'y change rien.
Sources : voir le détail dans nos fondations scientifiques.
Vous ne changez pas qui vous êtes.
Vous récupérez l'accès à ce que vous savez déjà faire, là où ça vous échappait.
Le cadre
Ce qui rend l'engagement tenable, pour vous comme pour nous.
Cela arrive rarement, mais c'est possible. Nous n'avons aucun intérêt à conclure une séance qui ne produit pas de lecture claire.
Si l'alignement clinique n'est pas trouvé dans les trente premiers jours, le parcours prend fin : sans condition, sans négociation, le reste remboursé.
C'est la seule posture qui produit un travail clinique solide. Vous ne signez rien avant d'avoir éprouvé la rencontre.
Puis vous décidez à froid, dans les jours qui suivent. Pas de programme vendu pour vendre.
Aucun engagement ne tient si le cadre ne tient pas.
Ce qui change, et ce que ça ouvre
Dans vos semaines
Dans vos semaines : vous reprenez la main là où, avant, ça vous échappait. Sur la réaction. Sur la position. Sur la décision.
Dans ce qui s'ouvre autour de vous
Votre comité redevient un lieu de décision, pas une arène.
Vos équipes cessent de filtrer. Elles vous ramènent les vrais sujets.
Vos décisions structurantes cessent d'être reportées. Les fenêtres se saisissent.
Ceux qui vous entourent retrouvent un interlocuteur présent. Et vous, vous finissez vos semaines sans la conversation intérieure de trois heures du matin.
Si ce que vous venez de lire correspond à votre situation, la prochaine étape a du sens.
Vous n'avez rien à préparer. Venez comme vous êtes, avec la situation telle qu'elle se présente aujourd'hui. Le reste est notre métier.
Nous accompagnons huit dirigeants en parallèle.
Le calendrier des prochaines vagues se précise en Session Diagnostic.
Retrouver votre clarté décisionnelle face aux enjeux — SELFLEADER.